11月14日上午，株洲公交集團(tuán)召開退平臺(tái)后轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈先才作動(dòng)員講話，黨委副書記、總經(jīng)理譚劍平主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會(huì)議。
　　會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理黃治峰代表退平臺(tái)后轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)工作專班傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神并宣讀集團(tuán)《退平臺(tái)后轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)實(shí)施方案》。
　　集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈先才對(duì)下階段工作作全面部署。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)施方案是我們立足新階段、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的指導(dǎo)性文件，是集團(tuán)深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。一是認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)型發(fā)展永遠(yuǎn)在路上。要清醒認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展是自上而下的硬任務(wù)，不是一道選擇題，而是集團(tuán)為了求發(fā)展、謀未來的一道生存題、必答題。二是精準(zhǔn)發(fā)力，走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。要實(shí)施專業(yè)化整合讓優(yōu)質(zhì)資源向主業(yè)聚焦，推動(dòng)前瞻性布局讓新興實(shí)體成為主攻方向，做實(shí)精益化管理讓監(jiān)管激勵(lì)成為主要抓手，全面推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺(tái)階。三是勠力同心，打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加強(qiáng)黨的建設(shè)筑牢"紅色引擎"，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)形成"頭雁效應(yīng)"，要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)營(yíng)造清朗生態(tài)。
　　會(huì)議最后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理譚劍平就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出了具體要求：一是思想要通。要深刻領(lǐng)會(huì)退平臺(tái)后轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來。二是思考要深。要堅(jiān)持"公益性定位+市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)"兩輪驅(qū)動(dòng)的定位下，重點(diǎn)在智慧能源、數(shù)據(jù)科技、空間與出行服務(wù)三大板塊上做文章、下功夫，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，拓寬公交應(yīng)用場(chǎng)景。三是思路要清。要依據(jù)方案目標(biāo)定好自身發(fā)展之路，整合市場(chǎng)化資源配置，貫徹落實(shí)方案各項(xiàng)舉措。

　　集團(tuán)全體中層管理人員及各子公司部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。